不少投资者把目光放到开一家集成灶店上,都说天时地利人和,那么开店要如何选择选址呢,如何才能经营好所开的店铺呢,来为您整理吧! 集成灶开专卖店的注意事项 集成灶专卖店的经营技巧
很多老板认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达到激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,有些非现金的方式却能有效激励员工。 1、榜样激励 为员工树立一根行为标杆。
不知道问这个问题的人,是店长还是老板?身份不同,处理这个问题的方法是不一样的,今天我们就来说说店长的解决方法吧。 一、店长要从自身严格要求 你不能让员工从你身上找出一堆问题:你工作安排不合理,你对自…
准备工作,客户的第一印象很重要,一个是对服务人员的第一印象,一个是对公司的第一印象。这就要求人员的专业能务,职业素养一定要好,见客户之前的准备工作一定要到位。
早会的目的就是让员工心情愉悦、迫不及待、信心满满的开 始一天的工作,电话销售是一项与人打交道的工作,销售人 员心情好不好、成交意愿高不高与销售结果直接相关。所以, 我们要通过早会给他们一个积极正面的好…
店长是店员们的“火车头”,是带领店员前进的动力,是让店铺盈利的关键,好店长至关重要,那店长有7不该,看看你有吗?
近年来,随着厨卫家行业的不断发展,市面上出现了许多大大小小集成灶品牌,其中万事兴集成灶是浙江万事兴电器有限公司,该公司于2005年成立,10多年来一直致力于研发、生产、制造各种各样的厨房设备,以出色的品…
随着人们生活质量的提高,对厨房装修的眼光也开始变的挑剔,不管是在功能还是风格方面。班贝格作为橱柜的高端品牌之一,在质量和设计风格上,都完美打造了橱柜的高端和大气。
加盟是一种受人追捧的经营方式。采取加盟策略可以让加盟者少走弯路,心里有个底。那大家有没有听过集成灶加盟呢?今天小编和大家聊得就是集成灶加盟。为什么会产生集成灶加盟?
会收银+会卖货+会简单陈列+会管人+会补货+会系统操作=好店长?表性上看,这只是一个店长应该具备的基本工作宽度。做为店长,管店就是管人,让我们一起探讨店长如何管人。
利润是门店生存发展的基础,所有的采购和经营工作最终的核心体现都在利润上,如何有效的进行门店利润控制,在门店的经营过程中非常重要。做好门店的利润控制,应该从以下几点抓起:
店长是店员们的“火车头”,是带领店员前进的动力,是让店铺盈利的关键,好店长至关重要,那店长有7不该,看看你有吗? 一、只知做事不懂授权 店长的第一个错误是自己努力做事,忘了让店员做事。
用人所长,员工绩效不好,店长常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下店长自己在人员的使用上是不是存在问题,有没有用其所长,发挥出员工的特长。如果用人不善,很难取得好的绩效。
很多的店长和员工,总是抱怨自己的店面客户少,业绩差。总结原因时,不是地方太偏僻,客户基础差,就是产品没有竞争力,模式太落后…… (图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)
店长不上进,老板最着急!店长无担当,好店也白搭!店长不进步,业绩就退步!店长无能力,店员都嫌弃! 一:上任后融入较慢 新任店长怎样融入自己的新角色已经不是新鲜话题了,但这个问题的重点不是融入,而更重…
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