新房装修对于集成灶行业来说是一块肥美的五花肉,但是同时,新房装修也是传统厨电的紧盯的大市场。集成灶企业除了要面对同行的竞争压力,还需面对传统三件套夹击。 “旧厨改造”成集成灶品牌拓展新契机
很多的管理者认为将产品销售出去就是成功的终结,其实不然。最优秀的销售就是将你的产品不止卖给这个人,还要通过这个人卖给与此人相关的人,这种连带效应就需要做好售后服务。
客户是店铺的宝贵资源,对于集成灶店面来说,如何留住客户?首先留下联系方式很重要,基本上留下潜在顾客的联系方式成了销售人员每天必须的工作内容。 集成灶门店如何利用微信留下顾客信息?
经营的方式有很多种,但是突破口却只有一个,就是顺势发展,所谓的顺势发展不仅仅是指顺应时代的背景,更重要的是顺应消费者的需求,只有迎合消费者,才能够让集成灶企业得到一定的发展。
我们都知道,开店做生意最关键的一点就是要提高我们店面的客流量,而提高客流量就要求我们要做好店面的推广工作,开灶具加盟店也是如此,我们只有做好了店面的推广工作,才能更好的来拓展我们店面的客户,这样的…
每一个产品都有一般卖点和深层次卖点,一般卖点是指产品本身所具有的优势。只要厂家讲解详细,经销商牢记在心,一般这些卖点能很容易掌握,只需要在顾客面前流畅、清晰地说出来就可以了。
集成灶行业步入中国市场的年份不算长,但在发展初期也经历了不少大风大浪。通过行业的不断努力已经市场发展的强劲势头,十几年的时间里集成灶已经具备了足够的实力和影响力。
集成环保灶品牌之间的博弈,为王者都是赢在终端。集成灶行业一轮又一轮洗牌,目前正是以优质店面为基础来展开阵地战,那么,什么是优质的店面,才更具有销售力给店铺带来更多的效益,下面小编为大家来透析。
人才建设是门店组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。 但现实中很多店长认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——…
同样是开店做生意,不同人做却会有不一样的结果,并不是别人真的多有做生意天赋,而是他懂得门店经营的基本门道。那么,如何管理门店才可以使门店创造最大效益呢?本文从门店管理的“四宝”(陈列、服务、运营、促…
“作为一家门店的顶梁柱,店长是否足够优秀往往决定了门店的形象与现状。” 普通店长的五个工作误区 有想法,没目标 如果店长一天一个想法,但是没有明确的目标,没有量化的指标,纵然吃苦耐劳,信心百倍,但最终…
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